Scurtissime

Economia britanica a incetinit considerabil in  al treilea trimestru, ceea ce creste probabilitatea ca Banca Angliei sa isi prelungeasca programul de stimulare a ecobnomiei pentru a preveni reinstalarea recesiunii.

Raiffeisen Zentralbank Austria AG a cerut aprobarea Comisiei anticoncurenţă din Bulgaria pentru a achiziţiona întreaga participaţie la Miller Mall Varna, care deţine un mall în oraşul Varna de la Marea Neagră, transmite Novinite.

Viceguvernatorul Bancii Ungariei a iesit public sa dezminta zvonurile publicate de un cotidian care publicase un raport din care reiesea ca 3 banci ar putea pleca din tara ca urmare a aplicarii taxei bancare

Costul imprumuturilor Greciei a scazut cu 199 bp dupa anuntul facut de seful FMI ca e posibil sa mai prelungeasca scadenta imprumuturilor

Volksbank.Un telefon

M-am trezit astazi cu un mail in care eram acuzat de toate relele pamantului.

“Am observat cu regret faptul ca materialele publicate de catre www.hotnews.ro in data de 07 Sep 2010, avand titlul “Grupurile de discutii de pe internet vs banci. Primele, mult mai dinamice. Bancile cauta solutii de contracarare” si  “Clientii Volksbank: Ne-am trezit cu modificari ale dobanzii si re-denumiri ale comisioanelor fara sa ne dam acceptul” nu au inclus pozitia oficiala a Volksbank referitoare la subiectele abordate. Mai mult decat atat, Volksbank Romania nu a primit din partea publicatiei dumneavoastra sau a reprezentantilor sai nicio solicitare, scrisa sau verbala, de a ne exprima punctul de vedere pe aceasta tema”, se arata in debutul textului primit pe e-mail.

Continue reading

Niste grafice cu si despre banci. Cine, cand scrie si mai ales de cate ori?

M-am uitat sa vad cum stau bancile cu aparitiile in media. In media am inclus si blogurile (circa 450-500). M-am uitat la cine apare mai des si cine, mai rar. Nu am facut grafice decat pentru cateva banci, pentru a putea fi mai usor de urmarit.

BCR pare campionul aparitiilor in presa. Nu pare, este. E drept, “aparitie” poate insemna si de bine si de rau.

Una peste alta, graficul arata cam asa, si include datele din saptamana care s-a incheiat. Pentru detalii dati click si va jur, imaginea se va mari. :)

Continue reading

Cazul Credit Europe Bank. Fata de altele despre care nu se vorbeste, prejudiciul te face sa razi

Am primit aseara un mail in care adresantul- angajat in sistemul bancar local, spunea un lucru perfect rezonabil. Credit Europe, cu prejudiciul descoperit, e mic copil fata de altele. Inainte de a face o trecere in revista a altor cazuri similare, mai zic un lucru: in toate cazurile e vorba de lacomia unor angajati. Am mai scris despre oamenii care nu au ce cauta in banci. Unii au ajuns pe pile si dupa o vreme isi dau in petic. Altii sunt pur si simplu lacomi si nu rezista tentatiei imbecile de a fura.

Continue reading

Ceardasul unguresc nu se potriveste cu valsul vienez. O sa intre in scena si calusarii nostri?

As spune doar doua vorbe aici. Suspendarea discutiilor dintre FMI si Ungaria nu s-a datorat unor subtilitati adanci ale politicilor macro de reducere a deficitelor, ci propunerii guvernului maghiar de taxare a activelor bancare cu 0,45%. Aplicarea acestei taxe ar fi urmat sa aduca la buget 650 milioane de euro anual. Un document interesant pe aceeasi tema, pentru care ii multumesc lui Ionut,  il puteti descarca de aici.

Publicitate

Anul negru al feroviarilor belgieni: 87% din trenuri au avut intarzieri de cel mult 6 minute

Continue reading

Farfurioare, conferinte, Roubini. Reportaj up-gradat

Roubini. Nouriel Roubini. Un tip care isi imparte viata intre conferinte. Zboara la Hong Kong pentru trei ore. Pleaca apoi in SUA, de unde a doua zi revine in Europa la alta conferinta. La Bucuresti mi s-a parut un om obosit de atatea drumuri. Nu a avut interventii stralucitoare, dar nici nu cred ca era obligat prin contract sa aiba. A vorbit din manuale, a spus si cateva opinii care au facut sala sa mai tresara, dar una peste alta, sunt multumit. Nu te intalnesti in fiecare zi cu un personaj ca Roubini. Unii spun despre el ca e cam golanash care a avut noroco cu o predictie. Ca in NY e recunoscut pentru chefurile lui. Asa o fi. Eu insa am cunoscut un om care stia ce spune, chiar daca nu facea decat sa repete rezultatele unor analize de acum 3 saptsamani ale celor 35 de cercetatori pe care ii plateste.

Agitatie. „Mai aduceti farfurioare pe masa”. E nevoie de inca un prelungitor, striga altcineva. La Receptie apare o femeie. Confectioneaza lucruri din argint si incearca sa ii convinga pe organizatori sa o lasa sa isi expuna marfa. “Poate le cumpara, ca aici vin numai oameni cu bani. Si le dau ieftin”, imi spune femeia. Organizatorii nu au cum sa ii permita. Vine Isarescu, Roubini…Cum o s-o lase? Nu se poate doamna, aici nu e bazar, va multumim pentru intelegere!”, ii spune unul dintre organizatori.. Femeia insista. Organizatorii sunt si ei la fel de fermi. In cele din urma, femeia pleaca. La prezidiu se aseaza in graba  etichetele cu numele vorbitorilor. Lipseste numele presedintelui BCR. “L-au scris gresit. Acum il refac”, explica cineva.

Continue reading

Clientul misterios a facut o vizita in banci. Vezi cum arata un raport de MS si ce cer bancile de la “misteriosi”

In ultimele luni ale anului trecut, mai multe banci locale au apelat la clienti misteriosi pentru a-si evalua angajatii. Au fost folosite cam aceleasi chestionare, cu mici diferente datorate particularitatilor institutiilor de credit. Dupa ce m-am uitat peste toate rezultatele, concluzia e urmatoarea. BCR are de pilda o problema cu stilul de comportament in cateva orase din Transilvania. In Alba de pilda, consilierii nu-si pofteau clientii sa ia loc, nu-i intrebau nici numele macar si nu ofereau informatii in mod competent. Sunt si orase, mai ales in Sud, unde oamenii BCR se comporta ireprosabil.
Continue reading

Istorie bancara recenta (I). Cum se bateau bancile pentru a da credite angajatilor Vodafone

Nu se intampla asta doar in Romania. In toate tarile, de cand e banca, banca, incearca sa isi aduca in portofoliu firme mari pe care apoi sa le fidelizeze. Aparent, toti au de castigat. Bancile castiga clienti, iar acestia beneficiaza de reduceri pe care individual, nu le-ar fi obtinut. Ideea e sa obtii conturile acelor clienti care se dovedesc cei mai solvabili (si fireste, bancarizabili). De pilda, Vodafone.
Continue reading

Multumim d-lui presedinte S.V.Groningen, care a luat atitudine. Ne-a facut, poate sa ne simtim rusinati, dar sigur ne-am simtit bagati in seama

“Nu s-au cerut mariri de salariu in mod expres, ci diminuarea stresului prin relaxarea presiunii asupra angajatilor si retragerea participarii bancii de la anumite actiuni de sponsorizare. Plus ca, acelora care nu sunteti din interiorul bancii, nu v-am cerut nimic, exceptand un pic mai mult bun simt. Sper sa nu am asemenea clienti ca d-vs.
Iar ptr final, multumim d-lui presedinte S.V.Groningen, care a luat atitudine si ne-a raspuns rapid . Ne-a facut, poate sa ne simtim rusinati, dar sigur ne-am simtit bagati in seama, mai ales ca toata lumea stie ca este un om absolut deosebit”

“…cei care au facut aceasta revolta au fost angajatii simpli,fara pile,care chiar isi fac treaba si se poarta frumos cu clientul. Ei sunt nemultumuiti de salarii, de orele in plus muncite si neplatite(ca itm nu stie ce ala control). Oamenii de acolo care sunt angajati pe pile au salarii duble, pornind de la cel putin 2000 lei lunar, care acuma tremura de frica ,deoarece poate ii depisteaza careva ca nu fac nimic si iau banii degeaba. Eu stiu ca o petrecere de Craciun se face daca vrea firma sa suporte cheltuielile, nu sa te oblige sa dai bani din buzunar ca sa manance directorii care au mii de euro pe luna si vin ca simpli invitati mancand pe banii “prostimii”.
Continue reading

Se pune de o noua greva la Raiffeisen?

Pana acum mesaje au fost semnate de catre salariati din 15 orase. Toate erau legate de nemultumiri si se incurajau reciproc. Desigur, mesajele sunt in nume personal, nu angajeaza pe toti salariatii. Insa unele sunt semnate de sefi de agentii, altele de directori in cadrul agentiilor si exprima o revolta. De la conditiile salariale precare in raport cu volumul de munca depus, renuntarea la acele mici facilitati care mai usureaza cat de cat efortul, tratarea subalternilor de la mare inaltime, toate au indus un sentiment de frustrare si revolta in randul angajatilor.
Solutia e simpla. Sa se renunte la unele cheltuieli cu sponsorizarile, poate chiar si la o parte din profit, in favoarea angajatilor.
Cred ca o organizatie cu angajati multumiti chiar daca are un profit mai mic este mai sigura decat o mare organizatie cu un mare profit, dar in care mocneste revolta. Poate ca dl. presedinte Groningen va lua acele decizii intelepte….Nu as vrea sa public mesajele…chiar i`ar pune intr`o postura jenanta pe unii de acolo si nu asta intentionez.
Dar pentru veridicitate, pun doar cateva fraze din ele.
“Sper sa ne unim glasurile si sa nu mai acceptam situatia in care ne-a adus echipa ! E cu atit mai umilitor pt noi, cu cit nu ni s-au indexat salariile in martie si septembrie a.c., in conditii in care banca inregistreaza profit pe 2009, face sponsorizari , etc. Ar trebui ca mult trimbitata organizatie sa nu uite ca un OM de Banca nu se formeaza de la o zi la alta si ca amenintarile cu disponibilizarea noastra , poate transforma o banca de prestigiu , intr-o taraba de duzina , in care toata lumea vinde orice , oricui , de-a valma” (coordonator operatiuni Tg Mures)
Continue reading