Treichl:Ne aşteaptăm la negocieri lungi pe tema noii taxe pentru sectorul bancar

Erste Group, care opereaza in Romania BCR-ul, se aşteaptă la negocieri îndelungate pe tema noii taxe avută în vedere de autorităţile de la Budapesta pentru sectorul bancar, a declarat directorul general de la Erste, Andreas Treichl, transmite Reuters.

Noul prim-ministru ungar, Viktor Orban, a anunţat marţi că are de gând să introducă o taxă pe bănci, prin care ar urma să se strângă 200 de miliarde de forinţi (856 de milioane de dolari) numai în acest an, ca parte a unui pachet de măsuri destinat reducerii deficitului bugetar.  “Există în prezent un reflex la unii politicieni care acţionează în felul următor: aruncă în faţa publicului o sumă oarecare şi abia apoi încep discuţiile cu privire la modul în care se va realiza practic. Astfel încât credem că vor exista negocieri îndelungate pe acest subiect în următoarele săptămâni şi luni”, a declarat  Treichl.

Continue reading

Farfurioare, conferinte, Roubini. Reportaj up-gradat

Roubini. Nouriel Roubini. Un tip care isi imparte viata intre conferinte. Zboara la Hong Kong pentru trei ore. Pleaca apoi in SUA, de unde a doua zi revine in Europa la alta conferinta. La Bucuresti mi s-a parut un om obosit de atatea drumuri. Nu a avut interventii stralucitoare, dar nici nu cred ca era obligat prin contract sa aiba. A vorbit din manuale, a spus si cateva opinii care au facut sala sa mai tresara, dar una peste alta, sunt multumit. Nu te intalnesti in fiecare zi cu un personaj ca Roubini. Unii spun despre el ca e cam golanash care a avut noroco cu o predictie. Ca in NY e recunoscut pentru chefurile lui. Asa o fi. Eu insa am cunoscut un om care stia ce spune, chiar daca nu facea decat sa repete rezultatele unor analize de acum 3 saptsamani ale celor 35 de cercetatori pe care ii plateste.

Agitatie. „Mai aduceti farfurioare pe masa”. E nevoie de inca un prelungitor, striga altcineva. La Receptie apare o femeie. Confectioneaza lucruri din argint si incearca sa ii convinga pe organizatori sa o lasa sa isi expuna marfa. “Poate le cumpara, ca aici vin numai oameni cu bani. Si le dau ieftin”, imi spune femeia. Organizatorii nu au cum sa ii permita. Vine Isarescu, Roubini…Cum o s-o lase? Nu se poate doamna, aici nu e bazar, va multumim pentru intelegere!”, ii spune unul dintre organizatori.. Femeia insista. Organizatorii sunt si ei la fel de fermi. In cele din urma, femeia pleaca. La prezidiu se aseaza in graba  etichetele cu numele vorbitorilor. Lipseste numele presedintelui BCR. “L-au scris gresit. Acum il refac”, explica cineva.

Continue reading

O revenire asupra clientului misterios

Articolul a produs suparari la nivel inalt. S-au suparat cei de la BCR pentru ca datele lor pe care le pazeau atat de bine au aparut in presa. S-au suparat si cei de la Unicredit din acelasi motiv. S-au suparat si cei de la firma care a facut cercetarea pentru ca Unicredit tocmai i-a descalificat la o licitatie (care a avut loc in ziua urmatoare aparitiei textului pe blog).
Am fost rugat sa imi spun sursele, ceea ce desigur ca nu s-a intamplat. Pot insa sa-i asigur pe cei de la BCR si de la Unicredit ca datele nu provin de la firma care le asigura serviciile. Ar fi si debil din partea lor sa isi dea cu stangul in dreptul si sa furnizeze informatii pentru a caror confidentialitate au semnat un contract.
In fond, ce aratau documentele? Ca bancile incearca sa isi evalueze angajatii (uneori si pe ai lor si pe ai concurentilor) si ca pentru asta apeleaza la firme. Mare branza. Asta se face peste tot in lume.
In fine, am scris aceste lucruri doar pentru a le transmite celor care au urechi ca datele nu sunt de la firma care a facut cercetarea de MS.

Clientul misterios a facut o vizita in banci. Vezi cum arata un raport de MS si ce cer bancile de la “misteriosi”

In ultimele luni ale anului trecut, mai multe banci locale au apelat la clienti misteriosi pentru a-si evalua angajatii. Au fost folosite cam aceleasi chestionare, cu mici diferente datorate particularitatilor institutiilor de credit. Dupa ce m-am uitat peste toate rezultatele, concluzia e urmatoarea. BCR are de pilda o problema cu stilul de comportament in cateva orase din Transilvania. In Alba de pilda, consilierii nu-si pofteau clientii sa ia loc, nu-i intrebau nici numele macar si nu ofereau informatii in mod competent. Sunt si orase, mai ales in Sud, unde oamenii BCR se comporta ireprosabil.
Continue reading

Analiza Erste Bank: Isi pot permite tările din Europa Centrală si de Est nivelul actual al datoriei publice?

•Datoria publică din regiunea ECE este mai scăzută faă de media zonei euro; prin urmare, si nevoia de refinantare este mai redusă
•Surplusul de lichiditate de pe pietele ECE ar trebui să mentină cererea locală de obligatuni de stat la un nivel ridicat
•Deficitele bugetare din regiunea ECE au crescut; tările trebuie să-si facă acum temele pentru a inversa evolutia negativă
•Consolidarea fiscală a tărilor din regiunea ECE-6 este asteptată să fie mai putin dureroasă decât în zona euro, însă cerintele stricte privind sustenabilitatea ar putea duce la amânarea adoptării monedei euro până în 2015 – 2016
•Evolutia fiscală a tărilor din regiunea ECE va duce la reducerea decalajelor de randament la titlurile de stat anul acesta

Continuare

sau o comparatie fiscala interesanta, aici (Special Report-Fiscal development in CEE)

O chestiune de principiu

Azi am fost la o lansare de produs, la Hilton. BRD a lansat un card personalizat, ceea ce este absolut laudabil. Unii o sa isi puna poza lor pe card ca sa se arate lumii. Altii o sa isi puna poza copilului pe card si pe urma o sa isi inrameze probabil cardul. Nu despre asta vreau sa discut acum. Ci despre prima fraza din comunicatul de presa. “BRD este, incepand de astazi, prima banca din Romania care le ofera clientilor posibilitatea de a-si personaliza singuri cardul”. Ei bine, este de discutat aici.
BCR a lansat in 2009 un card care poate fi personalizat. E drept, aveai de ales intre 5 variante si era destinat numai studentilor, dar trebuie spus ca in materie de carduri personalizate, altii au fost totusi, primii.
Continue reading

O banca a angajat o firma de recuperare, dupa ce a cheltuit 500.000 de euro ca sa recupereze 19.000

Bancile sunt sub presiune. Nu isi mai pot permite sa nu recupereze din restante, pentru ca daca depasesc o anumita perioada, restantele trebuie provizionate 100%, ceee ce e profund neconvenabil.
Cele mai multe au inceput inca de prin februarie anul trecut sa isi faca o serie de calcule.

BCR de pilda, din februarie 2009 discuta cu diversi colectori, cu bancile -sora ( in special cu Ceska Sporitelna) pentru a vedea experienta altora in materie de recuperari. Pana la urma a rezultat o decizie interna, din care citez: “According to Executive Committee excerpt no 97/ 24.06.2009, DMRR obtained the approval of employment of 22 leased personnel for Early Collection team for 12 months.In the present Early Collection team is organized as follow: 1 supervisor, 2 coordinators (1 for in house activity and 1 for outsourced activity) and 27 collection officers.”
Continue reading

BCR:"România ar putea iesi din recesiune in trimestrul al IV-lea din 2009 sau în trimestrul I din 2010"

*România ar putea iesi din recesiune in trimestrul al IV-lea din 2009 sau în trimestrul I din 2010 (fata de trimestrul anterior) daca se mentine trendul favorabil în Zona Euro; exporturile nete au continuat sa aiba o contributie pozitiva la formarea PIB în trimestrul al III-lea din acest an
*Desi înca în zona negativa, industria si-a îmbunatatit performanta în trimestrul al III-lea; cererea externa a reprezentat un factor de revenire pentru industrie, în timp ce componenta interna a ramas la un nivel scazut
* Agricultura a fost o surpriza foarte placuta în trimestrul al III-lea având o contributie pozitiva semnificativa la formarea PIB (1 pp); spre deosebire de anul anterior, când productia agricola a fost afectata în ultima parte a veriisi în perioada de toamna de conditiile meteo nefavorabile, de aceasta data vremea a fost buna, iar productia de porumb a crescut cu aproape 10%
Continue reading

Conducerea BCR a cedat

Conducerea BCR a hotărât ieri seară, după o nouă întâlnire cu reprezentanţii sindicali, să elaboreze şi să înainteze o ofertă finala, cea de-a şaptea, către Federaţia Sindicatelor Independente din BCR.

Decizia conducerii băncii este urmarea unei reevaluari responsabile şi mature a tuturor consecinţelor unei greve pentru bancă şi pentru salariaţi precum şi a efectelor negative asupra clienţilor BCR.

Noua ofertă îndeplineşte aproape toate obiectivele sindicale şi include o potenţială remunerare suplimentară a salariaţilor funcţie de îndeplinirea unui criteriu de performanţă bine definit.