Un nou serial . Viata in banca. Scris de bancheri.

Cand scriam despre angajatii unor banci care nu aveau ce cauta, din punct de vedere profesional intr`o institutie financiara, multi au inceput sa urle ca ce am cu bietii oameni, ca atentez la integritatea sistemului si ca in genere sunt prost.
Am sa incep de azi un nou serial, “Viata in banca”, unde am sa pun cate un link pe zi al unor angajati sau fosti angajati ai bancilor, despre cum isi vad ei propriul loc de munca.
Am sa incep cu asta.

Azi a fost o zi plina

De dimineata am fost la seminarul ZF`ului, cel cu creditarea in lei sau in euro
Au fost multi bancheri si dl. Radu Ghetea. O sa revin in cateva minute sa povestesc ce si mai ales, cum.
UPGRADE. Cativa ziaristii, dar si unii participanti (companii financiare altele decat bancile) au iesit cu fix 20 de minute inainte de final si au luptat pana la unu cu fripturile si bucatele pregatite pentru lunch.
Le`au rapus in cele din urma, lasandu`le cateva bucate si invitatilor. Seful Biroului de Credit a gasit o frigaruie care parea cu ceva restante asa ca a luat`o sa o interogheze.
Continue reading

Ce mai zic bancherii straini

Chiar dacă presiunea a mai scăzut putin, odată cu speranţa adoptării planului Paulson revizuit, pe segmentul interbacar continuă să bată un vânt îngheţat. Asa cum explicau oficialii Credit Agricole, faptul ca bancile mai gasesc cash este doar gratie injectiilor de lichiditate ale bancilor centrale. Aceasta paralizie continuă să facă victime, creditele sunt tot mai rare si din ce in ce mai scumpe, acest lucru având un impact negativ asupra creşterii economice globale. Reprezentanţii Credit Suisse spun si ei că planul lui Paulson nu va fi suficient pentru salvarea economiei SUA sau pentru a dezgheta piata americana a creditului. Pentru a restabili increderea pe piata e nevoie ca FED sa implementeze o politica monetare extrem de restrictiva, sugereaza oficialii CS. O intrare in recesiune a Europei sau a Japoniei, in conditiile unei Chine in care consumul a incetinit brusc si a unei economii SUA in deriva, ar putea pune in pericol tintele pe 2009. Analistii Credit Suisse mai spun ca bancile centrale nu mai detin controlul dobanzilor pe termen scurt, cele care fixeaza costul creditului pe ansamblul economiei.

Salariul de director din centrala unei banci comerciale: 3000-5000 EUR

Cezar Jipa, unul dintre contributorii cu comentarii de bun simt pe acest blog, a postat in urma cu cateva  minute un comentariu adresat lui Cornel Cojocaru, comentariu care merita pus separat. Il redau aici , pentru  a se putea discuta pe marginea lui.

“Salariul unui incepator intr-o banca normala e cam asa :
- 9 milioane in Craiova
- 8 milioane in Caracal
-11 milioane in Bucuresti.
Dupa 2,3 ani de esperienta se mareste cu 30-50 la suta.

Banca normala, beredeu, becereu, raifaizan.
Mai departe :
Salariu de negrisor cu experienta in Centrala – 17-25 milioane
Salariu de cons. juridic in SMBeu : 20-25 milioane
Salariu de Sef serviciu in Centrala : 40-50 milioane
Salariu Director sucursala Bucuresti : mia de euro daca e mare, sub mia de euro daca e suc. mica (din aceea cu 3,4 salariati)
Salariu Director Adjunct Centrala : 2500-3000 euroi, plus alte beneficii minore.
Salariu Director Centrala : peste 3000 euroi, maxim 5000,a celeasi beneficii minore. Asta daca nu cumva considerati ca reno megan e masina de lux.
Salariu Director Expat : peste 5000.
Bun,ce da in schimb bancheru’

Program de munca in sucursale : de la 8 la opt jumate vine sa unga rotile sistemului. De la 8 jumate la 5/6/6 jumate cu clientii. De la ora aia pina pe la 8 sta sa incheie ziua de munca. La 9 ajunge acasa. Sau la 10. Sau la cat trebuie.
Program de muca in Centrala : de la 9 la 17, unii. De la 9 la 19,ceilalti. De la 9 la 22, restul. Mai sunt nefericiti care fac nopti albe, destul de des. Pe aceleasi salarii ca ceilalti.
Nu exista : conceptul de ore suplimentare, participare la profit decenta, concedii de odihna luate cu sens, concedii medicale luate cand e nevoie etc.
Ce exista : ajutor de inmormantare o mie de euro, ajutor de boala (v-ati prins,de multe ori pe fond de stres) decent.
Eu cred ca merita sa muncesti in Top 10 bancar.”

Survey intern: Ce nemultumiri au angajatii bancilor ?

Potrivit unui survey intern, comandat de conducerea unei banci din top 10 la o companie de profil din Bucuresti, cele mai mari nemultumiri ale bancherilor sunt legate de birocratie, lipsa de training, evaluarea corecta a persoanelor, dar viyeaya si nemultumiri salariale. Mai mult, angajatii bancii in cauza solicita „efectuarea unui test psihologic anual pentru tot personalul”, mirati probabil de anumite decizii care se iau acolo. In plus, ei mai cer si „flexibilizarea” contractului de munca, astfel incat cei mai lenesi din banca sa poate fi dati afara mai usor. Iata lista nemultumirilor, luata cu copy/paste din raportul amintit.:
„Respingeri cel puţin curioase ale persoanelor recomandate din interios. Dimensiunea redusă a ofertei de salariaţi pentru provincie. Mai buna informare privind posturile vacante din banca. Lentoarea cu care se aplica măsurile pozitive. Formular prea putin personalizat folosit pentru recrutarea online. Transmiterea cu întârziere a documentelor necesare celor care se muta din provincie in Centrala. Unele cursuri de perfecţionare sunt disponibile doar pentru grupurile din Bucureşti. Acordarea nivelului de salarizare cu piaţa salariilor unităţilor similare din zonă (pentru a evita fluctuaţiile de personal)
Ar fi bine dacă s-ar putea oferi un istoric al creşterilor salariale pe fiecare angajat, măcar pe ultimii doi ani. Decizia de revizuire salarială trebuie să se bazeze pe criterii unitare de eficienţă şi performanţă comercială. Continuare atragerii de studenţi şi oferirea de burse
Efectuarea unui test psihologic anual pentru tot personalul. O evaluare strictă a fiecărui angajat în conformitate cu fişa postului şi realizările personale pentru a şti măcar o dată pe an cu ce-şi poate îmbunătăţi activitatea .Flexibilizarea contractului CM pentru a putea renunţa mai uşor la oamenii care nu fac nimic”

Campanii esuate pe blogurile "lipite" de banci

Ma uitam pe blogurile angajatilor unor banci din Romania. Ultimele posturi dateaza de prin februarie curent, in cel mai bun caz. Au pornit in forta, dupa care s`au oprit in forta. Semn ca era o sarcina de serviciu pe care unii au indeplinit`o atata vreme cat cineva statea cu ochii pe ei. BCR`ul, confirmand inertia si lipsa de interes pentru nou, nu are bloggeri. BRD in schimb, are. Desi, daca e sa analizezi ce scriu, mai bine fara. Exclud din lista pe Traian Traicu, comunicatorul principal al BRD, care e proaspat tatic si, prin urmare, are o scuza. Dincolo de unele chestiuni sustinute amproasta pe blog.

Raiffeisen, lipsa, Unicredit, desi are parte de oameni infinit mai dotati intelectual decat ai altor banci, nu se baga pe bloguri.

La BT, exista un domn care daca nu ar face excese, ar putea fi cititi lejer, oricand. De CEC nu discut. Cata vreme e Ghetea acolo (chiar, l`ati vazut la Soviani cat de penibil era cerandu`si scuza ca nu are datele macro la zi, ca sa interpreteze corect niste amarate de cifre?), nici o sansa.

Ar mai fi ING Bank, care incearca sa faca atata cat poate, la fel si Piraeus. A… era sa uit de Alpha Bank. Una dintre cele mai vioaie, chiar daca nu intotdeauna eficace. Banca Romaneasca e ca si moarta….Ce ne ramame…?…

Cele mai mari ingrijorari ale bancherilor, via PwC

Peste doua treimi dintre bancheri spun ca nu ar putea face fata unor viitoare socuri din sistem. In 2006, tot doua treimi credeau ca nimic rau nu le poate afecta activitatea. “Pentru foarte multi bancheri, actuala criza este un ingrijorator semnal ca ceva trebuie schimbat in managementul riscului”, explica John Hitchens, seful diviziei de banking din PwC. Riscul de credit -acela ca cei imprumutati sa nu-si mai achite ratele- este vazut ca urmatorul risc care planeaza in sistem, dupa cel al lichiditatii. Gradul de indatorare al debitorilor este vazut de asemenea ca o problema, se mai arata in studiu.

Cele mai mari 10 ingrijorari ale bancherilor, potrivit PwC :

Azi
1. Lichiditatea
2. Riscul de credit
3. Credit spread
(măsoară produsul dintre probabilitatea de intrare în faliment şi pierderea în caz de faliment a contrapartidei)
4. Operatiunile cu derivative
5. tendintele macroeconomice
6. Managementul riscului
7. Equities
8. Reguli prea multe si stricte
9. Ratele de dobanda
10. Fondurile de risc

2006
1. Reguli prea multe si stricte
2. Riscul de credit
3. Derivativele
4. Commodities
5. Ratele de dobanda
6. Dependenta de tehnologie
7. Fondurile de investitii
8. Guvernanta corporativa
9. Pietele emergente
10. Managementul riscului

Carmen Gheorghita – de la OTP Bank, in industria PR`ului

Carmen pleaca maine din OTP. A stat cativa ani cu langa bancherii unguri, facandu`ne cand sa ii multumim pentru informatii, cand sa injuram nervosi ca informatiile intarzie. Poate s-a plictisit si ea. Poate pur si simplu a preferat o munca  mai putin dificila. Carmen ramane totusi in industria PR`ului, din cate am aflat. Nu am inca mandatul de a spune unde pleaca si de ce.

Oameni care vin in banci, oameni care prefera sa plece…

De regula, posturile din banci sunt foarte vanate de romani. Motivele sunt simple: de la salariile bunicele si pana la avantajele pe care ti le aduce lucrul intr`o banca. Credite la dobanzi cu ceva mai mici decat cele din piata, statutul social etc. Iata insa ca sunt si oameni care, desi au ocupat functii importante in banci, prefera sa traga cortina si sa se ocupe de altceva. E cazul Soranei Tetik, care dupa ce a lucrat pentru BNR, Credit Europe si mai nou a fost sefa Diviziei de Private Banking a ING, a preferat sa isi creeze businessul privat. Organizator de evenimente. Detalii,aiciaici